2024年，国惠产业服务将全面贯彻落实集团各项决策部署，坚决完成集团下达的经营指标和重点任务，加快外拓业务落地，全力提升服务品质，加强人才梯队建设，深化管理提档升级，在服务集团高质量发展大局中展现更大担当作为。

一是融入中心、服务大局，以高质量*建推动公司高质量发展。坚持以*建引领企业改革发展，创建过硬支部，打造一批与发展任务高度契合的*建品牌，建成运行规范、作用突出的坚强战斗堡垒。

二是内挖潜力、外拓市场，开创多点突破新局面。强化成本意识，深入挖掘降本潜力，严控项目亏损。坚持“积极审慎、稳妥有序、确保盈利”原则，积极拓展物业项目，深耕节能管理市场，加快商管招商进度，全面实现增收创效。

三是数字赋能、精准管控，推动公司管理水平跃上新台阶。持续推行全面预算和计划管理，实现工作标准化、指标化、可复制，确保经济运营健康平稳。发挥信息化支撑作用，开通物料管理系统和电子发票系统，推动财务共享管理，进一步提高经营管理水平。

四是悬规植矩、建塑流程，开展“制度规范学习”活动。全面梳理制度、规范制度、学习制度、落实制度，做好制度“废、改、立”，开展“大学习、大培训、大考试”，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

五是提高标准、加强培训，推动服务品质达到新高度。坚持服务标准，加大培训力度，做好巡更管理、客户画像、餐饮提质，不断提升服务水平，让业主感受到更多获得感、满足感。

六是夯基固本、守牢底线，确保实现持续健康稳定发展。压实安全责任，加强隐患排查，抓好安全教育，锤炼安全生产“基本功”。增强风险意识，依法合规开展工作，严防重大风险。守牢廉洁底线，为企业发展营建良好*治生态。